Kā no Side Hustler kļūt par izpilddirektoru

"Es ļoti iesaku saviem klientiem noteikt grafiku," saka Keita Williams, grupas dibinātāja Panākumi kauslis, elites atbildības prakse, kas veltīta augstas veiktspējas A tipa sievietēm, kuras uzsākušas sānu grūstīšanos. "Jums nav jāstrādā pilna 40 stundu plusa nedēļa, bet jāizvēlas laiks, kas der jums un jūsu dzīvesveidam, un pieturieties pie tā."

Sānu drosminiekiem savos aizraušanās projektos ir jāieslīd starp dienas darba robežām, bet izpilddirektori nosaka savu darba grafiku un izlemj personāla stundas atbilstoši izaugsmes stratēģijai. Pāreja no Solopreneur būšanas uzņēmējam sākas ar sava laika pārvaldīšanu, lai jūs zinātu, ko var deleģēt un kuras augstvērtīgas darbības jums jākontrolē.

Vispirms izlemiet, cik stundas nedēļā strādājat, pēc tam nosakiet savas darba dienas. Pēc tam iestatiet stundas, pat ja tās mainās katru nedēļu vai mēnesi. Visbeidzot, paziņojiet par šīm cerībām klientiem un darbiniekiem.

Pat attālinātās vai tāldarba komandās personāla sanāksmēm jābūt regulārām, reģistrācijas zvaniem jābūt konsekventiem un

laika bloķēšana ir tavs draugs. Ja jums vēl nav darbinieku, visticamāk, jums joprojām ir atbalsta sistēma, uz kuru jūs paļaujaties, lai iegūtu darbu darīts - ārštata darbinieki, nozīmīgs cits, draugs, kurš ierodas brīvdienās, pat jūsu bērni, kas skrien uzdevumi. Uztveriet viņu darbu nopietni un izveidojiet paredzamu grafiku, lai jūs varētu palielināt efektivitāti. Koplietojami kalendāri, piemēram, Google kalendārs, Akūtums, un Kalendāri, var palīdzēt vizualizēt laika saistības.

Pirms Reičelas Kolmenas līdzdibināšanas collegeessayeditor.com Pirms sešiem gadiem viņa piedāvāja rakstīšanas apmācību, strādājot pilnu slodzi Amerikas Savienoto Valstu Senātā. Viņa pārgāja no sānu grūstīšanās uz uzņēmējdarbību 2015. gadā, kad izdomāja savu nišu.

"Starta pozicionēšana" pieprasījuma saldajā vietā "ir kritiska. Kad sākotnēji biju domājis sākt savu biznesu, vispirms apsvēru iespēju kļūt par tradicionālāku rakstīšanas pasniedzēju, kurš palīdz rakstīt vidusskolas, koledžas un maģistrantiem. Bet, kad es izpētīju ainavu, es atklāju, ka tā ir ļoti pārsātināta. Šī pētījuma laikā es tomēr uzdūros “koledžas eseju rediģēšanas” vietnei, un viss noklikšķināja. Es uzmeklēju vidējo konsultantu un studentu attiecību vidusskolās (lai gan lielākā daļa izglītības organizāciju iesaka a 250 skolēnu un skolas konsultantu attiecība, valstī vidēji ir 424 pret 1), un sapratu, cik liels ir pieprasījums pēc koledžas konsultācijas (un tam pievienoto esejas atbalstu) atradās Amerikas Savienotajās Valstīs, "paskaidroja Kolmens. Tagad viņas uzmanība ir vēl šaurāk pievērsta studentiem, kuri nav ASV, kuri vēlas uzņemt ASV koledžās un universitātēs.

Daudzi sāncenši ir apņēmušies darīt to, kas viņiem patīk, un biznesa stratēģija var parādīties vēlāk. Pārejai uz izpilddirektoru ir nepieciešams biznesa plāns, kas pilnībā aprīkots ar ilgtspējības stratēģiju precīzi nosakiet, kur jūsu iecienītās aktivitātes krustojas ar pieprasītu pakalpojumu, uz kuru cilvēki ir gatavi maksāt par.

Ja jums vēl nav biznesa plāns vai izaugsmes stratēģija, nav tāda laika kā tagadne. Dariet visu nepieciešamo, lai juridiski aizsargātu savu biznesu, iegūtu visas nepieciešamās licences vai profesionālās akreditācijas un izveidotu šo darbības izdevumu uzturēšanu. Lai iegūtu iedvesmu, aplūkojiet līdzīgus uzņēmumus, kuri ir uzplaukuši vai izgāzušies, pierakstiet savu pašreizējo standarta darbības procedūrasun pētījumi vērtīgas aktivitātes kas palīdzēs sasniegt mērķus.

Pēc nišas izciršanas jūs daudz biežāk teiksit “nē”. "Pārtrauciet būt visu darījumu džeks un pārtrauciet teikt "jā" katram iespējamam klienta projektam, "saka Anais Boks, vadības treneris, organizācijas biheiviorists (MSc) un uzņēmuma vadītājs Bullshit Monsters. "Esiet gatavs atsvešināt lielāko daļu cilvēku, lai iegūtu" elli jā! " no dažiem cilvēkiem (jūsu niša) un kļūstat pazīstami ar šo vienu lietu (savu produktu un zīmolu). "

Boks saka, ka uzņēmumu īpašniekiem laiks un uzmanība jāvelta klientiem, kuri visvairāk atbilst viņu nišai. Sānu grūstītāji varētu baidīties, ka sašaurinot klientu loku, samazināsies viņu ienākumi. Izpilddirektori izstrādā a cenu noteikšanas stratēģija kas pakāpeniski pāriet uz zīmola mārketingu, lai apmierinātu pieprasījumu. Mēģiniet sastādīt a vērtības piedāvājuma audekls ja neesat pārliecināts, ar ko sākt.

Tarifu un cenu lapu paaugstināšana papildinās jūsu klientu saraksta apgriešanas procesu, taču, visticamāk, jūs tik un tā maksājāt zemāk. Neuztraucieties arī par to, ka jums būs jāatstāj lojāli klienti. Daudzi veiks pāreju ar jums. Tiem, kas to nedara, pasakiet “nē” ar žēlastību un profesionalitāti. Atrodiet īsto laiku, lai slēgtu šos projektus, vai iesakiet savas jomas profesionāļus, kas var nodrošināt nepārtrauktību.

Pirms atvadīšanās no korporatīvā darba Keita Viljamsa tikai astoņos mēnešos veiksmīgi ienesa astoņkārt lielākus ieņēmumus no iepriekšējā gada. Tas viņai deva finansiālu drošību un pārliecību par to, ka viņai vairs nav vajadzīgs algots darbs, lai piesaistītu savu biznesu. Kopš tā laika viņas klienti ir nopelnījuši vairāk nekā USD 21 miljonus USD, algojuši papildu darbiniekus un pametuši korporatīvās darba vietas. Viņa saka, ka atslēga uz pilnas slodzes uzņēmēju ir "saīsināt attālumu starp jums un skaidru naudu. Izprotiet, kā pelnāt naudu savā biznesā, un koncentrējieties uz darbību, kas veicina ieņēmumus, dublēšanu. Ietaupiet laiku un aizņemto darbu, koncentrējoties uz MMA: Money Making Activities. "Katram biznesam tas būs atšķirīgs, taču daži universālas ietver e-pasta saraksta izkopšanu un sistēmu pilnveidošanu.

Sānu grūstītāji varētu izvairīties no sava biznesa apjoma palielināšanas, jo viņi nedomā, ka viņiem ir pietiekami daudz laika, ko veltīt, lai nopelnītu pietiekami daudz, lai atkāptos vai aizietu no darbinieku lomām. Tas var radīt apburto loku ar zemu sniegumu. Izpilddirektori zina, ka pieņemšana darbā mācekļi, praktikanti, un virtuālais personāls var palīdzēt. Šīs papildu rokas var pārdomāti atkārtot modeļus, kas darbojas agrāk. Izpilddirektoru mērķis ir ierobežot laiku un pūles, kas nepieciešamas, lai nodrošinātu maksimālu peļņu. Palielināta rentabilitāte ļauj uzņēmējiem radīt vērtību, neraizējoties par pieskaitāmajām izmaksām un iespējamām lejupslīdēm.

Tas, ka jums pirmo reizi pieder uzņēmums, nenozīmē, ka esat jauns šajā jomā. Visticamāk, jūsu prasmes ir attīstītas gadu desmitiem ilgas oficiālās izglītības un neformālo sadarbības tīklu ietvaros. Nenovērtējiet par zemu savu kā ārštata, individuālā uzņēmēja vai uzņēmēja vērtību. Pievienojieties profesionālām organizācijām savā kompetences jomā.

Kolmens pievienojās tādām biedru organizācijām kā NACAC (Nacionālā koledžas uzņemšanas konsultāciju asociācija) un HECA (Augstākās izglītības konsultantu asociācija), kas viņai ļāva piekļūt profesionāliem izglītības tīmekļa semināriem par tādām tēmām kā lai reklamētu koledžas konsultēšanas praksi, kā nošķirt uzņēmējdarbību no iedzīvotāju ienākumiem un pašnodarbinātības nodokļu iespējām.

Lielākajā daļā jomu ir līdzīgas struktūras, kas atbalsta jūsu izaugsmi kā vadītājam un kvalificētam profesionālim. Rakstnieki varētu izvēlēties Sieviešu komunikatoru asociācija vai Autoru ģilde. Frizieri varētu izlemt ProBeauty. Elektriķiem ir vesels alfabēta zupa iespējas. Pat ja jūs nevarat atrast precīzu atbilstību, izmēģiniet visu apvienojošo grupu, piemēram, Neatkarīgo darbuzņēmēju profesionālā asociācija vai Amerikas neatkarīgo darbuzņēmēju asociācija (AAIC), kas piedāvā priekšrocības un apmācību, kas varētu labāk novietot jūsu uzņēmumu.

Boks mudina cilvēkus "pārstāt uzskatīt, ka jums ir nepieciešams birojs ar skatu, vizītkartes un 20 darbinieki, lai sauktu sevi par izpilddirektoru. Savos flip flopos jūs varat vadīt pilnvērtīgu digitālo biznesu. "Sānu hustlers ļauj viltnieka sindroms turiet viņus slēpņos, bet vadītāji vienmēr pieprasa savu vietu pie galda. Profesionālās asociācijas ir galvenās, lai atrastu līdzīgi domājošus vienaudžus, ar kuriem jūs varat mācīties un sadarboties. Mūsdienās jums nekad nav jābūt vienam augšgalā.