Mēs aptaujājām lasītājus par darba un privātās dzīves līdzsvaru, un gandrīz visi respondenti dod priekšroku attālinātam darbam

Ir pienācis laiks atteikties no frāzes "uzņēmējdarbība kā parasti" vai vismaz apšaubīt to. Teiciens, ko bieži lieto, lai mudinātu darbiniekus saglabāt mieru un turpināt darbu pārmaiņu laikā, grauj to, cik monumentāli pandēmija ir mainījusi darba vietu. Tikai 2020. gadā pandēmija izraisīja 200 000 uzņēmumu tiks slēgti vairāk nekā pirmspandēmijas gados, un aptuveni 9,6 miljoni cilvēku bija bez darba ar Covid-19 saistītu uzņēmumu slēgšanas vai grūtību dēļ. Uzņēmumi, kas palika atvērti, lielākoties pārgāja uz attālinātu darbu, kā rezultātā tika aprēķināts katrs ceturtais amerikānis strādā no mājām 2021. gadā.

Un spiediens vienkārši turpināt savu biznesu kā parasti, vienlaikus pielāgojoties darbam no mājām, žonglējot bērnu aprūpei, mājmācībai bērni un visu pārējo stresu, kas rodas, dzīvojot globālās veselības krīzes laikā, risināšana ir tas, kas ir pasliktinājis daudzu darbinieku attiecības. strādāt.

Šie pandēmijas sarežģījumi un sekas ir nesamērīgi ietekmējušas sievietes. Pandēmijas laikā sievietes ne tikai ir zaudējušas darbu vairāk nekā vīrieši, bet arī ieliek papildu darbu mājās. Saskaņā ar a

Bet tas nav viss slikti. Lai gan attālināts darbs dažiem ir apgrūtinājis atdalīšanu starp darbu un dzīvi sev apkārt, citiem tas arī piešķir brīvību. Bez laikietilpīgiem braucieniem uz darbu un mājām un stingri uzraudzīta grafika 9-5, daži darbinieki atrod vairāk laika ģimenei, draugiem vai brīvā laika aktivitātēm. Tomēr viena lieta attiecas uz gandrīz katru strādnieku: pandēmija uz visiem laikiem ir satricinājusi to, kā mēs visi domājam par savu personīgo laiku, pulksteņa laiku un atšķirību starp abiem.

Lai noskaidrotu, kā šīs izmaiņas varēja ietekmēt Īsti vienkārši kopienā, mēs izmantojām savus sociālo mediju kanālus, lai jautātu 436 sievietēm vecumā no 18 līdz 74 gadiem par viņu darba un privātās dzīves līdzsvaru. Tie ir skolotāji, grāmatveži, medmāsas, sociālie darbinieki, juristi un citi. Lūk, ko mēs uzzinājām.

Lielākā daļa (91 procents) mūsu respondentu apgalvo, ka pašlaik strādā pilnu slodzi, bet tikai puse apgalvo, ka viņu nodarbinātības situācija pandēmijas laikā ir palikusi nemainīga. Otra puse apgalvo, ka ir mainījuši darbu (12,6 procenti), nav mainījuši darbu, bet ir apsvēruši iespēju atkāpties no amata (19 procenti), viņu darba laiks palielinājās (12,4 procenti), tika atlaisti no darba (3,9 procenti), atkāpās no darba (2 procenti) vai tika samazināts darba laiks (1,6 procenti) procenti).

Runājot par to, kur respondenti strādā, lielākā daļa vismaz daļu laika strādā no mājām. Gandrīz 27 procentiem ir jāstrādā birojā pilnu slodzi. Vairāk nekā ceturtā daļa strādā pilnībā attālināti, tikpat daudz strādā attālināti, taču ir iespēja strādāt arī birojā. Vēl 20 procenti strādā attālināti, taču viņiem laiku pa laikam ir jāierodas birojā.

Gandrīz puse mūsu respondentu apgalvo, ka strādā vairāk stundu nekā pirms pandēmijas. To salīdzina ar 30 procentiem, kuri saka, ka strādā vienādas stundas, un tikai 10 procentiem, kuri saka, ka strādā mazāk stundu. Pārējie 10 procenti apgalvo, ka viņi ne vienmēr strādā vairāk vai mazāk stundu nekā pirmspandēmijas laikā, taču viņi strādā dažādās stundās nedēļas laikā un/vai nedēļas nogalēs.

Saskaņā ar digitālo tīklu uzņēmuma NordVPN Teams datiem, strādājot no mājām, ir izdevies a Vidējās darba dienas pieaugums par 2,5 stundām Apvienotajā Karalistē, Austrijā, Kanādā un ASV

Dažiem palielinātās stundas ir darbinieku trūkuma dēļ. Kā rakstīja viens respondents, kurš strādā augstākajā izglītībā: "Darbinieku zaudēšanas un budžeta samazināšanas dēļ mums ir nācies strādāt grūtāk un ilgāk ar mazākiem resursiem. Esmu izdegusi un pārgurusi, un mana veselība cieš." Līdzīgā pieredzē dalījās arī kāda cita respondente, sabiedrisko attiecību vadītāja. "Mans uzņēmums atlaida 90 procentus [mūsu darbinieku]," viņa rakstīja. "Es daru vairāku cilvēku darbu ar vairāk pienākumiem, bet nepalielinu titulu vai atalgojumu."

SAISTĪTI: Strādnieki 7 dažādās jomās novērtē savu darba un privātās dzīves līdzsvaru

Pat ja tik daudzi darbinieki pavada papildu stundas mājās, lielākā daļa joprojām dod priekšroku attālinātam darbam, nevis idejai, ka visu laiku jāatrodas birojā. Gandrīz puse respondentu, kas strādā no mājām, teica, ka vēlas tikai atgriezties darbā ik pa laikam, savukārt 47 procenti teica, ka nevēlas atgriezties birojā plkst visi. Tikai 3,9 procenti teica, ka vēlas atgriezties birojā uz pilnu slodzi.

Lai gan gandrīz divu gadu laikā pāreja uz darbu no mājām notika ar mācīšanās līkni, daudzi strādnieki ir atraduši savu ceļu. Faktiski 47,9 procenti aptaujāto respondentu, kas strādā no mājām, apgalvo, ka attālinātais darbs ir uzlabojis viņu darba un privātās dzīves līdzsvaru. (Gandrīz 39 procenti teica, ka tas ir sliktāk; gandrīz 14 procenti teica, ka tas ir aptuveni vienāds.) Daudziem respondentiem šie uzlabojumi var būt saistīti ar lielāku elastību attiecībā uz laika pavadīšanu. Kāda sieviete, kas strādā nepilnu slodzi, rakstīja: "Mans darba un privātās dzīves līdzsvars ir ievērojami uzlabojies, jo nav jābrauc uz darbu un mājām. Es vairāk redzu savu vīru un esmu vairāk saistīts ar saviem bērniem.

Cita sieviete, kura strādā sabiedriskajās attiecībās, savās dienās ieguvusi vairākas stundas. "[Pirms pandēmijas] es savu darbu paveicu apmēram trīs līdz četrās stundās, taču man bija jāturas pa biroju, lai mani uzskatītu par strādājošu," viņa rakstīja. “Bloķēšanas laikā es varēju paveikt tikpat daudz darba tikpat daudz laika, bet atlikušo darba dienu izmantoju, lai mācītos valodu, vingrotu, gatavotu veselīgākas maltītes. Es kontrolēju savu laiku un to, kā to produktīvi pavadīt, un es joprojām pabeidzu visus savus uzdevumus un izpildīju tos labi.

Lai gan daži darba devēji cenšas atgriezties darbā, bažījas par produktivitāti, vairāk nekā trešdaļa (40,9 procenti) sacīja, ka šobrīd jūtas produktīvāk savā darbā nekā pirms pandēmijas. (Apmēram tikpat daudz teica, ka viņi jutās mazāk produktīvi vai vienādi.) Strādājot mājās, atkarībā no mājsaimniecības var rasties traucējumi, tas ir tas, ka darbā nav pārtraukumu un darbinieku nespēja strukturēt savas dienas, kas veicina šīs palielinātas sajūtas. produktivitāte. "Es paveicu vairāk mājās, kad varu ieturēt pauzi, lai 20 minūtes nogulētu un paveiktu uzdevumu atsvaidzināts, iebilst pret to, ka birojā vienkārši jāstrādā," garīgās veselības klīnikas vadītājs un terapeits atbildēja. Kā plusu viņa minēja arī pusotras stundas brauciena trūkumu.

Mēs lūdzām aptaujas respondentus pastāstīt, vai viņi pavada vairāk, mazāk vai tikpat daudz laika šādas: gatavošana mājās, darbs pie mājas uzlabojumiem, draugu un ģimenes satikšanās un vingrošana. “Vairāk laika” bija vispopulārākā atbilde katrai no šīm aktivitātēm, izņemot vingrošanu.

Iespējams, ka visieteicamākais aptaujas rezultāts ir tas, lai gan lielākā daļa darbinieku teica, ka viņi ir līdzsvarojuši darbu un privāto dzīvi ir uzlabojusies, gandrīz puse teica, ka ir mazāk apmierināti ar savu darbu, nekā bija pirms pandēmija. Iemesli tam ir dažādi, taču viens no visbiežāk sastopamajiem viedokļiem rakstītajās atbildēs bija izdegšanas sajūta un vispārējs vadītāju un darba devēju atbalsta trūkums.

Viena projekta vadītāja rakstīja, ka atbildības palielināšana bez atbalsta palielināšanas "vienkārši nav ilgtspējīga", viņa rakstīja. “Izdegšana ir tuvāk, nekā esmu jutis daudzus, daudzus gadus. Diemžēl esmu pārāk izsmelts, lai kaut ko darītu.

Varbūt nav pārsteidzoši, ka 13 procenti respondentu, kuri pandēmijas laikā apsvēra iespēju atmest smēķēšanu, ir skolotāji. Viena, kas atbildēja uz aptauju, iekoda lodi un atkāpās no amata pēc Covid-19 inficēšanās, ko viņa skaidro ar skolas neatbilstību valsts masku vadlīnijām un veselīgiem ieradumiem. "Es izvēlējos doties prom, lai aizsargātu savu un savas ģimenes veselību," viņa saka. "Es priecājos, ka darbā man nav jāsaskaras ar COVID radīto stresu, taču esmu sarūgtināts, ka nestrādāju."

Viņai šī pieredze pandēmijas laikā atklāja atbalsta trūkumu skolotājiem darbavietā. "Skolotāji tiek likti tiešā ugunslīnijā mūsu vispārējās drošības, mūsu veselības un garīgās labklājības dēļ, un šķiet, ka nekas nemainās," viņa saka. "Ja kas, tad kļūst sliktāk. Tas ir nepieņemami."

Šīs atbildes atbilda datiem, ko analizēja Brūkingsas institūcija šī gada sākumā, kas atklāja, ka pandēmija daudziem skolotājiem ir padarījusi mazāk pārliecinātus, ka viņi strādās pilnu karjeru klasē. Rezultāti liecina, ka skolotāju ziņotā varbūtība pamest profesiju nākamo piecu gadu laikā pieauga no vidēji 24 procentiem 2020. gada martā līdz 30 procentiem 2021. gada martā.

Citiem darbiniekiem apmierinātības samazināšanās ar darbu nav saistīta tikai ar viņu darba devējiem vai pašu darbu, bet arī ar to, ka ir mainījusies viņu uzticība idejai "dzīvot, lai strādātu". "Pandēmija sniedz jaunu skatījumu uz lietām," rakstīja audita un riska pārvaldības profesionālis. "Vai darba "ārkārtas situācijas" patiešām ir svarīgas lielajā lietu shēmā? Kā naudas pelnīšana investoriem man palīdz ikdienā? Kāpēc mēs visi joprojām esam šajā žurku skrējienā?

Gandrīz 2021. gada novembrī darbu pameta 4,5 miljoni amerikāņu vienatnē. Mēs varam vainot pandēmijas izraisīto novirzīšanos no normas. Bet pēc tam ir skaidrs, ka cilvēki nevēlas atgriezties pie status quo. Faktiski trešā daļa mūsu respondentu teica, ka pamestu darbu, ja viņu darba devējs pieprasītu viņiem atgriezties birojā uz pilnu slodzi. Pārējās divas trešdaļas bija atvērtākas šai idejai, lai gan puse no šīs grupas teica, ka atgriezīsies tikai tad, ja kā stimuls tiks sniegti papildu pabalsti.

Kādus papildu ieguvumus vēlas mūsu respondenti? Populārākā atbilde bija elastība. Dažiem respondentiem tas nozīmē elastīgāku darba laiku, bet citiem tā ir četru dienu darba nedēļa vai elastīgums dažkārt strādāt attālināti. "Ja es varētu strādāt, piemēram, no 10 līdz 4, nebaidoties nokļūt nepatikšanās, es paveiktu tikpat daudz darba īsākā laikā, nevis sēdētu pie sava rakstāmgalda miglā pulksten 8," rakstīja viens projekta vadītājs. Nākamā biežākā atbilde uz jautājumu: piekļuve sporta zālei vai citiem veselības un labsajūtas ieguvumiem. Citi populāri pieprasījumi: profesionālās pilnveides pabalsti, bezmaksas ēdināšana, palīdzība bērna kopšanā un bērna kopšanas vai apmaksāts ģimenes atvaļinājums.

Taču ne visi pieprasījumi ir tik taustāmi; vienkārša atsaucība iet tālu. "Mans darba devējs pandēmijas laikā ir paveicis lielisku darbu — slēdzis agri un pilnībā, sazinoties pārredzami, [Radīt] vispār nekādu spiedienu atgriezties, mudinot cilvēkus atpūsties," radošais direktors rakstīja. Viņas uzņēmums pat uz nedēļu slēdza darbību un nopirka Peloton abonementus darbiniekiem, kad viņi pamanīja izdegšanas pieaugumu. "Ja viņi tā turpinās, es, iespējams, nekad neaiziešu," viņa rakstīja.

SAISTĪTI: Laikā starp lielo atkāpšanos un viņa aiziešanu darba devējiem ir jādara vairāk, lai nodrošinātu darbiniekus