Atbildēti 5 svarīgi darba jautājumi

“Vai jums vajadzētu pasniegt svētku dāvanu savam priekšniekam? Un vai ir labi izklaidēties uzņēmuma ballītē? ”

Uzdāviniet dāvanas savam priekšniekam tikai tad, ja tas ir kaut kas mazs no sirds, teiksim, krūze, rotājums vai mājās gatavoti sīkfaili, no kuriem viņa saņems īpašu izrāvienu. Galvenais ir sirsnība; ja jūs skatāt savas smadzenes, mēģinot domāt par dāvanu, jo jūtaties pienākums, izlaidiet to. Par kompānijas ballīti: lieliski pavadiet laiku, bet, tiklīdz sākat uzmundrināties, pārejiet uz seltzer. Cilvēki saka, ka viņi netiesā, bet viņi to dara. Visi runā un visi spriež.

“Kā jūs meklējat darba meklēšanu savā uzņēmumā, neveicot kāju pirkstus?”

Ja strādājat lielā uzņēmumā un reaģējat uz iekšēju norīkošanu, parasti tas nav jāziņo priekšniekam. Ja lietas virzās uz priekšu, HR jums paziņos, kad ir pienācis laiks kaut ko pateikt, un tas palīdzēs formulēt jūsu ziņojumu. Vislabākais scenārijs tomēr ir tāda veida attiecības ar savu priekšnieku, kur jūs varat būt pārredzami par saviem karjeras mērķiem, lai jūs abi varētu diskutēt par to, vai un kad esat nonācis pie sienas. Tas var notikt dabiski, ja atrodaties junioru pozīcijā. Bet, ja jūs strādājat vecākā lomā, priekšnieki parasti vairāk tiek ieguldīti jūsos kā savas komandas sastāvdaļa. Tādā gadījumā esiet diskrēts. Neatkarīgi no tā, parādiet veselo saprātu un cieņu, tāpat kā jūs darītu, intervējot jebkur: Ieplānojiet sanāksmes iepriekš strādāt, pēc darba vai pusdienu laikā un atzīt, ka, ja jūs esat īpaši saģērbies, jūsu priekšnieks droši vien zina, kas ir kas notiek.

"Kā vislabāk iziet no sarunas ar kolēģi, kurš atkārtoti nāk pie jums, sūdzoties par citiem cilvēkiem?"

Es vienmēr esmu uzskatījis, ka kolēģim vajadzētu būt iespējai vienreiz aiziet pie cita kolēģa, lai dalītos jūtās. Bet, ja tas kļūst par ieradumu, esiet taisni: “Es labprātāk mums nebūtu šāda veida sarunas. Tas mani nostāda dīvainā stāvoklī, un es bieži tev nepiekrītu. ”Jūs varat beigt ar jauku piezīmi, jo kamēr esat skaidrs: “Es vienmēr esmu šeit, lai stratēģizētu un runātu par jautājumiem, bet nerunāju par citiem cilvēki. ”

“Kam var uzticēties korporatīvā vide, kad sākat jaunu darbu?”

Pirmajos sešos mēnešos neuzticos nevienam. Jums patiešām ir jāredz, kā cilvēki darbojas stresa situācijās, lai uzzinātu, kas viņi ir, un tas prasa zināmu laiku. Būs kolēģi, kuri panikā un met citus cilvēkus zem autobusa. Vienkārši novērojiet kādu laiku.
Pievērsiet uzmanību tam, kā cilvēki sazinās. Tas var jums pateikt daudz. Un esiet modri pret saviem instinktiem. Es uzskatu, ka vairums darbinieku neuzticas saviem instinktiem tik daudz, cik vajadzētu. Nelieciet pārāk daudz ticamības arī nelūgtos atzinumos. Tiem, kuri piedāvā citu cilvēku viedokļus, bet tos neprasa, parasti ir sava darba kārtība.

"Vai jums vajadzētu būt godīgam izlidošanas intervijā vai cukura mētelī, lai nesadedzinātu tiltus?"

Jūsu prioritātei vajadzētu būt pamešanai graciozi. Tātad, ja pastāv iespēja, ka jūs sāksit vētīt vai dusmoties, vislabāk nav sevi kārdināt. Bet, ja jums ir kāds piedāvājums, kas patiesi nāk par labu uzņēmumam, jūs uztraucaties par a. Likteni projekts, teiksim, vai komandas struktūras novērojums - un jūs varat to pozicionēt profesionāli, iet uz priekšu un dalīties. Šādas atziņas var būt vērtīgas. Galvenais ir emociju noņemšana no diskusijas, ko ir vieglāk pateikt, nekā izdarīt.